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院长被绑架医疗机构内部惊现 「黑吃黑」

来源:本站原创  作者:admin  更新时间:2022-06-18  浏览次数:

  昨日(10月11日),中纪委曝光了一起情节“精彩好笑”,跌宕堪比电影的医疗贪腐大案。

  根据《中国纪检监察报》披露,广西来宾最大的公立医院——市人民医院腐败窝案串案,两任院长落马,76人受到党纪政务处分,涉案金额高达5000万余元。

  劫匪冒充纪委,被绑人主动“交代问题”整个案件颇具黑色幽默,导火索竟是一起绑架案。 但与一般绑架案不同,这起绑架案中,劫匪还冒充当地纪委, 不惜用吊打、鞭抽等暴力手段,逼迫受害者交代受贿史。 主导该绑架案的,是曾任来宾市卫计委主任科员的韦树峰。他怀疑来宾市人民医院院长周方受贿,加上嫉妒、贪婪作祟,起了敲诈勒索的心思。 2017年2月,周方在家门口,被韦树峰及两名同伙强行拖进越野车押到一个山洞。他们以吊挂、殴打相威胁,胁迫要50万元,为尽快得手加上恐惧心里,后又改为10万元。 为防止周方报案,他们绞尽脑汁想办法,逼迫其“交代问题”。在威逼下,心虚的周方写下了一份包含其违纪违法事实的“交代材料”后,被劫匪释放。 2018年3月,3人因犯抢劫罪被判刑,其中韦树峰获刑12年,并被处罚金4万元。

  隐蔽、隐蔽、再隐蔽虽然案发后周方的“材料”被劫匪销毁,却成为来宾市纪委监委掌握周方受贿证据的关键线索。 周方在“材料”中并未提及巨款,只是收了湖南长沙某药商的一部车,价值20多万元。但这一句话,让他的乌托邦由此破灭。 调查初期,工作人员并未在周方的存款账面上发现异常。 原来,周方将收受的绝大部分财物分别以现金、银行卡等保管在5人处,其中有3人为医疗器械商。 医疗器械商晏某是为周方保管涉案财物的商人之一。从送烟送酒送钱,到为周方儿子处处打点,晏某费尽心思投其所好、长期经营,深得周方的信任。 2011年前后,因担心被查,周方将晏某送给他的180万元暂交给晏某保管。但后来晏某将这些钱用于购买股票、偿还货款,无法退还周方,两人关系由此破裂。 接替晏某担任周方“私人管家”的商人是他的老乡——某科技发展有限公司总经理欧阳某某。周方每次回乡,几乎都由欧阳某某出资接待。 2013年,为掩人耳目,周方向欧阳某某提出,以后送钱不使用现金,换用纸条计数方式让欧阳某某代为保管。

  三言两语,医者仁心荡然无存“行贿人买通哪个领导,下面的人也要同时买通,否则有可能会被举报。” 来宾市纪委监委第八审查调查室主任黄敏炜说。 每次招标前,周方都会明招暗定,使医疗设备采购公开招标变成“走过场”。为使这些医疗设备顺利中标进入医院,代理商行贿时通常是“院长拿大头,科长拿小头”,就连医生也...... 打个比方,64排CT生产后,需要运用此设备的医生必须去学习培训,不跟他们搞好关系,有些就不好好学,回来也用不了,所以商人都会从下至上打通这个关系。 2019年,后任院长杨文彬被查时,直言 “当时我做副院长,他做院长,根本不给我什么机会,我明知道他拿这些钱,到我时为什么不拿?” 三言两语,医者仁心荡然无存,只留下狂欢后的一地鸡毛和狰狞嘴脸。 最终,周方一案的查处牵出数案,涉及几十人。截至目前,来宾市纪委监委共查办周方系列案违纪违法人员40余人,涉案金额5000余万元。

  医疗反腐,”七寸“还在管理层身上打蛇打七寸,医疗反腐的七寸还在管理层身上,但基层关系结构盘根错节,也让管理层成为最难啃的骨头。 据人民日报不完全统计, 2021年以来,全国至少已有50名医院院长、书记因违纪违法落马被查, 其中不乏大三甲医院院长、书记双双被抓、连续多名院长被抓的案例。 基层的小老虎越来越多,一系列轰动一时的大案、要案也层出不穷。这些老虎职位虽然比省市干部要小,但收的钱、干的事,鱼肉百姓的手段、力度却一点也不小。 连四川省阿坝州,这样老百姓一分钱要掰两半的地方。也能出现113人被查、284人“结伴”投案的情况贪腐情况(原文链接:基层医疗惊爆大案!113人被查、284人组队投案)。 大领导”三年不开张,开张吃三年“,普通职员见缝就插针,这样下去如何了得? 近日,新华社刊发了《安徽省在全国率先启动省级集采大型医用设备》一文, 公开扯下了医疗设备招标采购过程中的“遮羞布”。 刀光剑影交错间,医疗反腐的利剑愈加锋利。无论怎样,都要保护好人民群众健康的钱袋子。 医疗领域腐败问题牵扯面广、涉及利益大、成因复杂、治理难度大,必须以更加坚韧的定力、更加有效的举措,驰而不息、综合施治,推动实现医药购销领域的生态重塑。国务院与中纪委相继表态,对还不收手的围猎者、被围猎者,都将是一种有力震慑。 —END—

  包括加快构建有序的就医和诊疗新格局、深入推广三明医改经验、着力增强公共卫生服务能力、推进医药卫生高质量发展四大类共21项任务!

  《任务》明确选择9个省市的14家大型高水平公立医院开展公立医院高质量发展试点,通过委省共建方式,打造公立医院高质量发展的样板、建立现代医院管理制度的模板。